Évoluer dans une entreprise : comment se donner les moyens de réussir ?

Évoluer dans une entreprise est un objectif important pour beaucoup d’entre nous, que ce soit pour obtenir plus de responsabilités, un meilleur salaire, ou simplement pour éviter l’impression de stagnation. Il arrive un moment où l’on se dit : « Et maintenant, je fais quoi pour évoluer professionnellement ? ». Et ça, en particulier après plusieurs années dans le même job.

Mais évoluer dans une entreprise, ça ne se fait pas du jour au lendemain. Ça demande une réflexion sur soi-même et sa stratégie, ça nécessite d’être prêt à se remettre en question, et surtout, de se donner les moyens d’atteindre ses objectifs.

Si tu as l'impression de stagner dans ton poste actuel, ou que tu as envie de nouvelles responsabilités, mais que tu ne sais pas comment t'y prendre. Dans cet article, on va t’aider à y voir plus clair : comment définir tes objectifs d’évolution et comment passer à l’action pour les atteindre ?

Pour partir sur de bonnes bases et avoir plus de chance de réussir son évolution professionnelle, c’est comme tout, il est important de préparer une bonne stratégie. Déjà, il faut réfléchir à quel type d’évolution on veut. On ne la voit pas tous de la même manière, par exemple :

· Certains aimeraient avoir plus de responsabilités, grimper les échelons et potentiellement gérer une équipe. Ils ont un profil de leader et cherchent à avoir plus de défis.

· D’autres ont surtout comme objectif de gagner plus et ne souhaitent pas forcément monter trop dans la hiérarchie. Ils n’ont pas spécialement envie ou le caractère pour gérer d’autres personnes, mais souhaitent quand même évoluer professionnellement, notamment au niveau du salaire, ce qui est bien normal !

· Ou bien, certains veulent simplement avoir de nouvelles tâches, développer de nouvelles compétences et éviter de stagner et de se lasser de leur travail. Leur priorité et l’enrichissement professionnel, ils ont envie d’apprendre constamment et d’éviter la routine.

En fonction de ton profil, tu vas donc devoir te fixer des objectifs différents. Personnellement, lorsque je dois mettre en place une stratégie, j’aime bien utiliser la méthode SMART pour me guider.

Pour le cas de l’évolution professionnelle, je te conseille de l’appliquer de cette manière :

· Spécifique : Réfléchis au type d'évolution que tu souhaites comme on vient de le voir. Et précise encore plus, en visant un certain poste, un pourcentage d’augmentation de salaire, ou un certain type de projet dont tu aimerais te charger.

· Mesurable : Définis des critères concrets pour évaluer ta progression. Cela peut être le nombre de nouvelles responsabilités acquises, l'augmentation de salaire obtenue, ou le nombre de nouvelles compétences maîtrisées.

· Atteignable : Analyse si ton entreprise permet l'évolution que tu vises. Renseigne-toi sur les possibilités de promotion et assure-toi que tu possèdes les compétences nécessaires. Si ce n’est pas le cas, que peux-tu faire pour y remédier ?

· Réaliste/Pertinent : Assure-toi que ton objectif est en accord avec tes valeurs et ta situation actuelle. Une évolution qui te demanderait de sacrifier ta vie personnelle ou qui ne correspondrait pas à tes aspirations profondes ne serait pas pertinente à long terme.

· Temporellement défini : Fixe-toi une échéance claire. Veux-tu évoluer rapidement ou es-tu prêt à attendre ? Sois précis. Que ce soit à court terme (dans les six mois) ou à long terme (dans les trois à cinq ans), avoir une échéance claire t'aidera à rester concentré et motivé.

Maintenant que tu as tes objectifs définis et bien en tête, il est temps de passer à l’action pour faire évoluer ta carrière ! On va voir ensemble les étapes clés pour mettre toutes les chances de ton côté et atteindre tes objectifs.

Te former à côté de ton travail t’aidera à enrichir tes compétences plus rapidement que les autres et potentiellement te démarquer. Tu peux te former chez toi avec des formations en ligne ou aller faire des formations en institut spécialisé. Mais tu peux aussi apprendre et te développer par toi-même en lisant des livres, écoutant des podcasts et regardant des vidéos par exemple. N’hésite pas aussi à demander à faire des formations en interne ! Certaines entreprises le permettent, mais ne vont pas forcément le proposer si personne les demande.

Dans la même optique, je pense qu’il est aussi important de se développer personnellement le plus possible. Ça peut vraiment faire la différence et te permettre de faire ressortir tes qualités et de travailler sur tes faiblesses.

Par exemple, si tu aimerais évoluer à un poste où tu devras faire des présentations devant des groupes, mais que de base tu n’es pas très à l’aise à l’oral, c’est beaucoup mieux si tu travailles sur ce point en amont. Dans ce cas-là, il peut être intéressant de sortir de ta zone de confort en te forçant à parler en public, en essayant de prendre plus la parole lors des réunions au travail par exemple. Mais aussi en apprenant des autres, j’aime beaucoup les conseils en communication du Youtubeur et conférencier Vinh Giang notamment.

Maintenant que tu as fait des efforts de ton côté pour t’améliorer, il faut le faire savoir aux autres. L'idée, c'est de montrer que tu es prêt à prendre plus de responsabilités avant même d'avoir le titre qui va avec.

Par exemple, tu peux commencer par proposer ton aide sur des projets qui sortent un peu de ton périmètre habituel. Ça montre que t'es curieux et que t'as envie d'apprendre. Ou alors, si tu vois un truc qui pourrait être amélioré dans ton service, n'hésite pas à en parler à ton manager et à proposer des solutions.

Prends aussi l'initiative de partager tes connaissances avec tes collègues. Si t'as appris quelque chose d’intéressant récemment qui t’es utile, pourquoi ne pas organiser un petit atelier pour en parler ? Ça montre que tu t'impliques pour l'équipe et que tu as des compétences à partager.

Et puis n'aie pas peur de parler de tes réussites lors des réunions d'équipe ou des entretiens annuels. C'est pas de la vantardise, c'est juste montrer que tu fais du bon boulot. Bien sûr, tout en restant humble et sans oublier de remercier ceux qui t'ont aidé.

En somme, le but, c'est de montrer que t'es déjà en train de grandir dans ton rôle actuel. Comme ça, quand une opportunité d'évolution professionnelle se présentera, ton nom sera déjà dans les petits papiers !

Bon, tu as fait tout le boulot en amont, tu as développé tes compétences, tu as montré ce que tu vaux. Maintenant, c'est le moment de passer à l'étape suivante : demander concrètement cette évolution. Mais comment s'y prendre ?

Alors là, ça dépend un peu de la structure de ton entreprise, mais en général, ton premier interlocuteur, c'est ton manager direct. C'est lui qui te connaît le mieux et qui peut appuyer ta demande auprès de la hiérarchie.

Tu peux aussi voir avec les RH. Ils ont souvent une vue d'ensemble sur les possibilités d'évolution dans la boîte. Un petit rendez-vous informel avec eux peut t'aider à y voir plus clair sur les opportunités qui existent.

Et si ton entreprise est plutôt du genre start-up ou PME, n'hésite pas à aller directement voir le patron. Dans les petites structures, c'est souvent comme ça que ça se passe.

Ah, la fameuse question du timing ! C'est un peu comme une recette de cuisine : faut pas que ce soit trop tôt, ni trop tard.

En général, c'est une bonne idée d'aborder le sujet lors de ton entretien annuel. C'est le moment idéal pour faire le point sur tes réalisations et parler de tes ambitions. Mais si tu as l'impression que c'est trop loin, ou que tu as fait vraiment du bon boulot récemment, pourquoi pas demander un entretien spécial ?

Ceci dit, faut quand même être un peu stratégique. Si ta boîte vient de perdre un gros client ou si ton service est en pleine restructuration, ce n'est peut-être pas le meilleur moment pour demander une promotion.

L'idée, c'est d'être patient, mais pas trop non plus. Si ça fait un moment que tu sens que tu es prêt pour le niveau supérieur, lance-toi ! Comme on dit, qui ne tente rien n'a rien.

Et n'oublie pas, même si la réponse n'est pas positive tout de suite, le fait d'en parler met le sujet sur la table. Ça peut ouvrir la porte à des discussions sur ton évolution à plus long terme. L'essentiel, c'est de montrer que tu es motivé et que tu as envie de grandir dans l'entreprise.

Bon, parlons un peu du scénario que personne n'a envie d'envisager, mais qui peut arriver : le refus. Tu as tout bien préparé, tu as fait un bon pitch, et pourtant, c'est niet. Pas de panique, c'est pas la fin du monde !

D'abord, respire un grand coup. C'est normal d'être déçu, mais faut pas rester bloqué là-dessus. Le truc, c'est de voir ça comme une opportunité d'apprendre et de s'améliorer.

Première chose à faire : demande du feedback. Pourquoi c'est non ? Est-ce qu'il y a des compétences spécifiques que tu devrais développer ? Ou peut-être que le timing n'était juste pas bon ? Ces infos, c'est de l'or pour la suite.

Ensuite, fais le point sur ton plan initial. Est-ce qu'il y a des trucs que tu peux ajuster ? Peut-être que t'as visé un peu trop haut d'un coup et qu'il faut y aller étape par étape ?

Si après réflexion, tu te dis que ça va être compliqué d'évoluer dans ta boîte actuelle, c'est peut-être le moment de regarder ailleurs.

Changer d'entreprise, ça peut être une super option. Ça te permet de repartir sur de nouvelles bases, avec tout ce que tu as appris. Et qui sait, peut-être que dans une autre boîte, ils cherchent justement quelqu'un avec ton profil pour un poste plus élevé ?

Ou alors, si tu sens que c'est tout ton domaine qui ne te convient plus, pourquoi pas envisager une reconversion ? C'est un gros changement, c'est clair, mais ça peut aussi être super excitant. Tu as certainement des passions ou des compétences que tu n’as jamais exploitées professionnellement. C'est peut-être le moment de sauter le pas !

L'important, c'est de pas rester bloqué. Un refus, c'est pas une impasse, c'est juste un virage. À toi de décider quelle direction tu veux prendre maintenant.

Construire ton avenir professionnel, c'est un processus qui demande du temps et de la détermination. Tout au long de cet article, nous avons vu comment définir tes objectifs, passer à l'action, et te préparer à demander une promotion ou une évolution.

Si tu as besoin d'un accompagnement pour structurer ta démarche ou pour clarifier tes objectifs, les services de Julie sont là pour t'aider. Elle pourra te guider dans la construction de ton projet professionnel !